Trong suy nghĩ của nhiều người, hình ảnh người lính thường gắn với tiếng súng, chiến hào, những bước chân xung phong nơi tuyến đầu, trực tiếp đối diện với kẻ thù, nơi mà lằn ranh sinh tử luôn hiện hữu. Nhưng phía sau những bước tiến, mỗi chiến thắng luôn có một lực lượng lặng thầm đi trước, về sau, mang trên mình trọng trách nặng nề, góp phần tạo nên sức mạnh để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ quân sự, quốc phòng đó chính là lực lượng Hậu cần, Kỹ thuật Quân đội.
Họ có mặt từ rất sớm, trước khi bộ đội lên đường, trước khi chiến dịch bắt đầu. Họ chuẩn bị vũ khí, trang bị, lương thực, thực phẩm, thuốc men, xăng dầu và mọi điều kiện vật chất cần thiết khác. Và khi nhiệm vụ đã hoàn thành, khi tiếng súng lắng xuống, họ vẫn là những người ở lại sau cùng làm nhiệm vụ thu hồi trang bị; sửa chữa vũ khí, phương tiện hỏng hóc, bổ sung đạn dược, lương thực, ổn định đời sống bộ đội, thu dung, cứu chữa, chăm sóc thương binh. Dù không thường xuyên trực tiếp đối diện với kẻ thù, nhưng người lính Hậu cần, Kỹ thuật lại luôn phải chạy đua với thời gian, đối diện với sự khắc nghiệt của thiên nhiên và những yêu cầu chính xác đến từng chi tiết. Một chuyến xe chậm giờ, một yếu tố trong bảo quản thiếu an toàn, một khâu chuẩn bị chưa thật chu đáo… đều dẫn đến những hệ lụy khó lường, ảnh hưởng đến cả một nhiệm vụ lớn.
Chiến tranh đã lùi xa, nhưng thực tiễn hôm nay cho thấy, người lính hậu cần, kỹ thuật chưa bao giờ thảnh thơi. Đại dịch Covid-19, những đợt bão lũ dồn dập, các nhiệm vụ quốc tế ngày càng mở rộng, những yêu cầu ngày càng cao của một quân đội hiện đại… tiếp tục đặt họ trước những “cuộc chiến không tiếng súng”, nơi sự bền bỉ, chính xác và tinh thần dấn thân được thử thách mỗi ngày.
Sau hơn nửa thế kỉ chia tách, việc sáp nhập Tổng cục Hậu cần, Tổng cục Kỹ thuật và tổ chức lại thành Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật không chỉ là một quyết định mang tính tổ chức. Đó là sự hợp nhất của một chỉnh thể, nơi hậu cần và kỹ thuật hòa quyện thành một dòng chảy chung, đòi hỏi tư duy lãnh đạo mới, cách tổ chức mới, phương thức vận hành mới. Nhưng trên tất cả, yếu tố quyết định vẫn là con người - những người lính lặng thầm đi trước, về sau.
Trong những ngày đầu năm 2026, VNQĐ có cuộc trao đổi với Trung tướng Đỗ Văn Thiện, Chính ủy Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật.
“Đi trước, về sau” không chỉ là khẩu hiệu
VNQĐ: Thưa đồng chí Trung tướng Đỗ Văn Thiện, Chính ủy Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật, đặt trong chiều dài lịch sử công tác hậu cần, kỹ thuật của Quân đội nhân dân Việt Nam, đâu là giá trị truyền thống cốt lõi làm nên bản lĩnh của người lính Hậu cần, Kỹ thuật?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Tôi cho rằng, nói đến hậu cần, kỹ thuật mà không nhắc tới tinh thần “đi trước, về sau” thì chưa thật đầy đủ. Nhưng điều quan trọng hơn là phải hiểu đúng, hiểu sâu nội hàm của bốn chữ ấy.
“Đi trước” không chỉ là sớm hơn về mặt thời gian. Cốt lõi là chủ động trong tư duy chuẩn bị. Trước mỗi nhiệm vụ, người lính Hậu cần, Kỹ thuật luôn phải tự đặt ra hàng loạt câu hỏi, nếu tình huống xấu nhất xảy ra, chúng ta đã sẵn sàng chưa? Nhân lực bảo đảm đã đủ chưa? Vũ khí, trang bị có bảo đảm không? Lương thực, thuốc men đã đủ chưa? Vận chuyển thế nào để vừa kịp thời, vừa bí mật, vừa an toàn tuyệt đối? Chính vì lẽ đó, Bác căn dặn “Công việc cung cấp cũng quan trọng như việc trực tiếp đánh giặc trước mặt trận. Cung cấp đủ súng đạn, đủ cơm áo cho bộ đội thì bộ đội mới đánh thắng trận…” Lời dạy ấy không chỉ thể hiện tầm nhìn chiến lược mà còn là kim chỉ nam cho mọi cán bộ, chiến sĩ làm công tác Hậu cần, Kỹ thuật. Bởi trong mọi chiến thắng, luôn có những chiến công thầm lặng của những người “đi trước” bằng tư duy, bằng sự chuẩn bị chu đáo và bằng tinh thần trách nhiệm với từng hạt gạo, viên thuốc.
Trong chiến tranh, tinh thần ấy được hình thành và tôi luyện từ thực tiễn vô cùng khắc nghiệt. Có những tuyến vận tải, tuyến đường ống xăng dầu phải mở trong mưa bom, bão đạn; kho tàng phải triển khai giữa rừng sâu; việc sửa chữa, cứu chữa diễn ra ngay tại chiến trường, trong điều kiện thiếu thốn đủ bề. Trước mỗi chiến dịch, bài toán bảo đảm từ gạo nước, thuốc men, xe pháo, vũ khí cho hàng ngàn, hàng vạn bộ đội luôn là yếu tố có ý nghĩa quyết định đến thắng lợi.
Nếu nhìn rộng ra trong lịch sử dân tộc, có thể thấy tư duy hậu cần, kỹ thuật đã xuất hiện từ rất sớm. Cha ông ta thực hiện “vườn không nhà trống” để triệt đường hậu cần của địch; chính sách “ngụ binh ư nông”, “thực túc binh cường”; chuẩn bị cọc nhọn cắm dưới lòng sông chờ thủy triều lên, thuyền giặc vào. Đến thời hiện đại, năm 1945 Chính phủ phát động “Tuần lễ vàng”; năm 1946, khi sang Pháp, Chủ tịch Hồ Chí Minh mời kĩ sư Trần Đại Nghĩa cùng nhiều trí thức yêu nước về nước nghiên cứu, sản xuất vũ khí trang bị đã thể hiện rất rõ tư duy “đi trước” trong công tác hậu cần, kỹ thuật cho cuộc kháng chiến trường kì giành độc lập, tự do của dân tộc.
“Về sau” cũng không đơn thuần là ở lại muộn hơn. Đó là trách nhiệm đến cùng. Khi nhiệm vụ đã hoàn thành, người lính Hậu cần, Kỹ thuật vẫn ở đó tiếp tục thu dung, cứu chữa, thu hồi trang bị; bảo đảm mọi điều kiện hậu cần, kỹ thuật tốt nhất cho nhiệm vụ tiếp theo.
Tinh thần “đi trước, về sau” không chỉ tồn tại trong kí ức chiến tranh, mà vẫn hiện diện rất rõ trong công việc hôm nay. Chỉ khác là, bom đạn đã được thay bằng những áp lực vô hình, thời gian gấp, yêu cầu cao, tiêu chuẩn khắt khe và tuyệt đối an toàn.
Trung tướng Đỗ Văn Thiện, Chính ủy Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật
kiểm tra tại kho J106, Cục Xe máy - Vận tải năm 2025. Ảnh: PV
Sáp nhập hai Tổng cục - câu chuyện vận hành từng ngày, từng giờ
VNQĐ: Thưa đồng chí, việc sáp nhập Tổng cục Hậu cần và Tổng cục Kỹ thuật là một quyết định lớn, mang tính lịch sử. Nhưng trong thực tiễn, điều khó nhất thường không nằm trên văn bản mà ở khâu vận hành. Đồng chí có thể chia sẻ rõ hơn về câu chuyện này sau sáp nhập?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Đúng như vậy. Trên giấy tờ, sáp nhập là một quyết định tổ chức. Nhưng trong đời sống Quân đội, đó là câu chuyện rất cụ thể của từng con người, từng cơ quan, đơn vị, nhà máy, kho tàng, trạm, xưởng, từng nhiệm vụ diễn ra liên tục, không được phép ngắt quãng dù chỉ trong thời gian rất ngắn.
Sau 51 năm chia tách, hai Tổng cục với hệ thống tổ chức, chức năng nhiệm vụ khác nhau. Trong khi đó, yêu cầu nhiệm vụ bảo đảm cho toàn quân vẫn phải diễn ra bình thường, liên tục, không được chậm, không được gián đoạn. Khi triển khai sáp nhập, chúng tôi vừa sắp xếp ổn định tổ chức, vừa bảo đảm hậu cần, kỹ thuật cho nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất. Từng quy trình công tác được rà soát bổ sung, điều chỉnh, nếu không làm chặt chẽ, khoa học, rất dễ phát sinh ách tắc.
Trong một khoảng thời gian không dài, việc triển khai các quyết định của Bộ Quốc phòng đã được thực hiện với khối lượng rất lớn. Sau sáp nhập, Tổng cục giảm 41 tổ chức, nhưng chức năng, nhiệm vụ được mở rộng, với yêu cầu cao hơn. Cấp ủy các cấp đã ban hành 606 quyết định về tổ chức đảng để đồng bộ với tổ chức biên chế mới, trong đó có 252 quyết định chuyển giao, 250 quyết định tiếp nhận, 81 quyết định thành lập, 22 quyết định giải thể và 1 quyết định đổi tên.
Điều quan trọng là toàn bộ quá trình đó đều được triển khai bảo đảm an toàn tuyệt đối về người, vũ khí, trang bị. Có những đơn vị nằm ở địa bàn vùng sâu, vùng xa, điều kiện giao thông khó khăn, nhưng mọi hoạt động vẫn được duy trì thường xuyên, liên tục, hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Chính trong quá trình ấy, vai trò của công tác giáo dục chính trị, tư tưởng và sự đoàn kết nội bộ trở nên đặc biệt quan trọng. Khi cán bộ, chiến sĩ nhận thức vì sao phải sáp nhập, hiểu rõ mình đang ở đâu, đang đảm nhiệm vị trí gì trong tổ chức thì tư tưởng sẽ thông suốt, không dao động. Điều đáng mừng là đến nay tuyệt đại đa số cán bộ, công nhân viên toàn Tổng cục yên tâm công tác, xác định tốt nhiệm vụ. Chỉ một số đồng chí sắp đến tuổi nghỉ hưu tự nguyện về sớm để tạo thuận lợi cho công tác sắp xếp, ổn định lâu dài.
VNQĐ: Trong quá trình đó, điều gì khiến đồng chí lo lắng nhất?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Điều tôi lo nhất chính là là “độ trễ”. Trong công tác hậu cần, kỹ thuật, chỉ cần chậm một nhịp là có thể tác động rất lớn đến kết quả hoàn thành nhiệm vụ. Vì vậy, chúng tôi quán triệt rất rõ, tổ chức có thể thay đổi, con người có thể điều động, nhưng nhiệm vụ bảo đảm thì tuyệt đối không được phép gián đoạn.
Có những thời điểm, các đơn vị vừa phải ổn định tổ chức mới, vừa triển khai nhiệm vụ theo kế hoạch đã được phê duyệt. Công việc được triển khai nhanh chóng, kịp thời, không có khoảng trống. Mỗi mệnh lệnh ban hành đều được thực hiện ngay, không có sự chậm trễ.
Để làm được điều đó, chúng tôi đã ban hành kịp thời các quy chế, quy định mới sau sáp nhập. Trước khi ban hành, các văn bản đều được đưa ra thảo luận, lấy ý kiến để bảo đảm sát thực tiễn, đúng và trúng. Trách nhiệm của từng cơ quan, từng cá nhân được phân công rất rõ ràng. Nhưng trên hết vẫn là ý thức trách nhiệm và tinh thần chủ động của đội ngũ cán bộ.
Có thể nói, đến thời điểm này, chúng tôi có đủ cơ sở để khẳng định quá trình sáp nhập đã diễn ra an toàn, thông suốt, giữ vững ổn định, nội bộ đoàn kết, thống nhất, hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị trung tâm. Kết quả đó không phải đến từ sự may mắn, nó đến từ vai trò lãnh đạo, chỉ đạo, chỉ huy, quản lí, điều hành, nội bộ đoàn kết thống nhất, giữ vững nguyên tắc lãnh đạo, đề cao trách nhiệm cá nhân của cấp ủy, chỉ huy các cấp. Phát huy sức mạnh tổng hợp của các lực lượng, vai trò của các tổ chức trong thực hiện nhiệm vụ, đặc biệt là sự nỗ lực của hàng vạn cán bộ, chiến sĩ trong toàn Tổng cục.
VNQĐ: Sau sáp nhập, vai trò của người chỉ huy hậu cần, kỹ thuật có gì khác trước, thưa đồng chí?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Khác rất nhiều. Trước đây, người chỉ huy có thể chuyên sâu chủ yếu một lĩnh vực. Nhưng trong mô hình mới, người chỉ huy hậu cần, kỹ thuật buộc phải có tư duy tổng hợp, phải hiểu cả hậu cần lẫn kỹ thuật và quan trọng hơn là hiểu mối quan hệ hữu cơ, không thể tách rời giữa hai lĩnh vực này. Một quyết định về bảo đảm hậu cần giờ đây không thể tách rời yếu tố kỹ thuật, và ngược lại, người chỉ huy phải có tư duy toàn diện, từ con người, trang bị, phương tiện, đến vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa. Điều đó đặt ra yêu cầu rất cao về trình độ, khả năng tư duy và cả bản lĩnh của người chỉ huy.
Chúng tôi luôn xác định: xây dựng đội ngũ cán bộ hậu cần, kỹ thuật hôm nay là xây dựng những người thật sự vững vàng về bản lĩnh chính trị, bản lĩnh nghề nghiệp, đủ sức gánh vác nhiệm vụ trong một môi trường ngày càng đòi hỏi cao trên mọi mặt.
Với những người lính Hậu cần, Kỹ thuật, dù tổ chức có thay đổi, mô hình có điều chỉnh, thì dòng chảy của công tác hậu cần, kỹ thuật vẫn luôn chảy liên tục. Đó là mạch bền của trách nhiệm, của sự tận tụy, của tinh thần “đi trước, về sau” đã ăn sâu vào mỗi cán bộ, chiến sĩ.
Hoạt động đóng gói lương khô tại Công ty CP 22, Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật phục vụ nhân dân các vùng bị ảnh hưởng bão lũ năm 2025. Ảnh: PV
Những giá trị được khẳng định qua thử thách
VNQĐ: Đại dịch Covid-19 là một thử thách rất đặc biệt, không giống bất kỳ cuộc chiến nào trước đây. Đồng chí nhìn nhận vai trò của công tác hậu cần, kỹ thuật trong giai đoạn này như thế nào?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Đại dịch Covid-19 thực sự là một thử thách cực đại, không chỉ đối với người lính Hậu cần, Kỹ thuật, mà với toàn quân, toàn dân và cả thế giới. Đó là cuộc chiến liên quan trực tiếp đến sinh mạng con người.
Trong giai đoạn cao điểm của đại dịch, khi nhiều nguồn cung bị đứt gãy, các kho vật tư y tế của Quân đội gần như sáng đèn suốt đêm. Những người lính Hậu cần, Kỹ thuật làm việc tăng ca, liên tục sản xuất, kiểm định từng lô trang thiết bị, từng máy thở, từng bộ đồ bảo hộ, khẩu trang… Áp lực về thời gian và trách nhiệm là rất lớn, bởi mỗi thiết bị được đưa ra sử dụng đều gắn trực tiếp với sinh mạng con người.
Rất nhiều cán bộ, chiến sĩ nhiều ngày liền không về nhà, ăn ngủ ngay tại đơn vị. Không phải vì mệnh lệnh hành chính, mà bởi họ hiểu rằng, nếu mình chậm một giờ, một ngày, thì ở đâu đó có thể sẽ thiếu đi vật tư, trang bị, phương tiện để cứu người. Công tác bảo đảm hậu cần tại các khu cách li, bệnh viện dã chiến, công tác vận chuyển lực lượng, vắc xin trong giai đoạn dịch căng thẳng hầu như do lực lượng quân đội đảm nhiệm.
Giai đoạn đó, áp lực không chỉ đến từ khối lượng công việc, mà còn là áp lực tinh thần rất lớn. Nhưng chính trong hoàn cảnh ấy, phẩm chất chủ động, tận tụy, tinh thần trách nhiệm của người lính Hậu cần, Kỹ thuật được thể hiện rất rõ. Không ồn ào, không phô trương, nhưng mỗi việc làm đều hướng tới mục tiêu chung là quyết tâm chiến thắng đại dịch, đưa đất nước vượt qua cơn gian khó.
VNQĐ: Những năm gần đây, đặc biệt là năm 2025, thiên tai, bão lũ diễn biến ngày càng khốc liệt. Công tác bảo đảm hậu cần, kỹ thuật được triển khai ra sao trong những tình huống này?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Trong bão lũ, yêu cầu đặt ra rất rõ: phải có mặt kịp thời, bảo đảm đủ nước sạch, lương thực, thuốc men, nhu yếu phẩm cho bộ đội và nhân dân, không để xảy ra dịch bệnh sau lũ lụt.
Có những đợt mưa bão liên tiếp, giao thông bị chia cắt, việc vận chuyển gặp rất nhiều khó khăn. Khi đó, lực lượng hậu cần, kỹ thuật phải chủ động huy động tại chỗ. Theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và Bộ Quốc phòng, các doanh nghiệp sản xuất lương khô, quần áo, chăn màn của Tổng cục làm việc hết công suất để kịp thời tiếp tế cho đồng bào bị cô lập dài ngày; hàng trăm tổ quân y cơ động đã không quản ngày đêm, khó khăn, gian khổ nhanh chóng cơ động vào vùng lũ lụt, thiên tai khám chữa bệnh và giúp đỡ nhân dân.
Nhiều cán bộ, chiến sĩ Hậu cần, Kỹ thuật vừa bảo đảm cho bộ đội làm nhiệm vụ, vừa trực tiếp tham gia giúp dân, thể hiện tình quân dân sâu sắc, tinh thần sẵn sàng hi sinh vì nhân dân và tỏa sáng phẩm chất cao đẹp Bộ đội Cụ Hồ. Trong những hoàn cảnh ấy, ranh giới giữa “hậu phương” và “tiền tuyến” gần như không còn nữa.
A50, A80 - nhiệm vụ lớn bắt đầu từ những chi tiết nhỏ
VNQĐ: Những năm gần đây, sau đại dịch, rồi thiên tai, bão lũ, các nhiệm vụ đột xuất liên tiếp đặt ra yêu cầu rất cao đối với công tác bảo đảm hậu cần, kỹ thuật. Trong năm 2025, cùng với việc thực hiện sáp nhập, tổ chức lại, các nhiệm vụ A50, A80 được đánh giá là có khối lượng công việc đặc biệt lớn. Nếu nhìn lại từ những chi tiết đời thường nhất, điều gì khiến đồng chí nhớ nhiều nhất?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Điều tôi nhớ nhất không phải là những con số tổng hợp, mà là những chi tiết rất nhỏ. Nhỏ đến mức, nếu không đặt chúng vào tổng thể của nhiệm vụ, có thể ít người để ý. Nhưng nếu thiếu những chi tiết ấy, nhiệm vụ sẽ không thể hoàn thành.
Chẳng hạn, với các phương tiện tham gia diễu binh, diễu hành. Xe phải chạy chậm trong thời gian dài, dưới điều kiện thời tiết nắng nóng. Nếu công tác kỹ thuật không chuẩn bị kĩ, không thục luyện kĩ, rất dễ xảy ra chết máy vì quá nhiệt. Vì vậy, cán bộ, nhân viên kỹ thuật phải kiểm tra từng chi tiết, thử nghiệm đi thử nghiệm lại nhiều lần, tính toán cả những tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Hay trong công tác quân y, việc bảo đảm sức khỏe cho lực lượng tham gia nhiệm vụ không chỉ dừng lại ở khám tuyển ban đầu. Trong suốt quá trình luyện tập và thực hiện nhiệm vụ, hệ thống quân y luôn phải theo dõi sát sao, sẵn sàng xử trí ngay khi có tình huống phát sinh. Có những trường hợp say nắng, tụt huyết áp, nếu không được xử lí kịp thời, sẽ ảnh hưởng đến cả đội hình, cả nhiệm vụ. Hay công tác bảo đảm quân trang, ăn, uống, sinh hoạt cho các lực lượng tham gia diễu binh, diễu hành với quy mô lớn đòi hỏi phải khẩn trương; do đó công tác bảo đảm phải chuẩn bị chu đáo, tỉ mỉ, chi tiết.
Bên cạnh đó là việc vận chuyển một khối lượng rất lớn vũ khí, trang bị, con người trong quá trình tập luyện và thực hiện diễu binh. Mỗi chuyến đi, mỗi tuyến đường, từ đường bộ, đường biển đến đường không… đều phải được tính toán kĩ lưỡng để bảo đảm an toàn tuyệt đối và đúng thời gian.
Rồi việc chuẩn bị nơi ăn ở, sinh hoạt, đón tiếp đoàn quân đội các nước tham gia diễu binh. Đây không chỉ là một nhiệm vụ quân sự thuần túy, mà còn là nhiệm vụ đối ngoại. Trong đó, công tác hậu cần, kỹ thuật giữ vai trò rất quan trọng. Ngay từ rất sớm, chúng tôi đã phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để khảo sát, lựa chọn địa điểm ăn ở, sinh hoạt cho từng đoàn, bảo đảm phù hợp với yêu cầu nghi lễ, tập quán sinh hoạt, cũng như điều kiện sức khỏe của các đoàn tham dự, để bạn bè quốc tế cảm nhận được sự tôn trọng, an tâm và thuận lợi trong suốt thời gian làm nhiệm vụ.
VNQĐ: Vậy những khó khăn lớn nhất trong công tác bảo đảm cho các nhiệm vụ này là gì, thưa đồng chí?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Khó khăn lớn nhất, theo tôi, là sự khác biệt. Khác biệt về ngôn ngữ, thói quen sinh hoạt, chế độ ăn uống, thậm chí cả múi giờ. Có đoàn quen với khẩu phần ăn rất khác so với bộ đội ta; có đoàn yêu cầu rất chặt chẽ về an toàn thực phẩm, vệ sinh, quân y.
Bên cạnh đó là áp lực về thời gian. Lịch luyện tập, hợp luyện, sơ duyệt, tổng duyệt diễn ra liên tục với cường độ cao. Công tác bảo đảm phải bám sát từng lịch trình cụ thể, bảo đảm ăn đúng giờ, nghỉ đúng lúc, không để xảy ra bất cứ sơ suất nào, dù là nhỏ nhất.
Trong điều kiện thời tiết nắng nóng, việc bảo đảm nước uống, nước sinh hoạt, phòng chống say nắng, say nóng, theo dõi sức khỏe cho các đoàn quốc tế cũng đặt ra yêu cầu rất cao đối với lực lượng quân y. Mọi phương án đều phải được chuẩn bị trước, không chờ đến khi tình huống xảy ra mới xử lí.
Cán bộ, nhân viên hậu cần, kỹ thuật phải làm việc gần như suốt ngày, từ rất sớm đến tối muộn, để kịp thời xử lí những phát sinh. Có những yêu cầu nảy sinh ngay trong quá trình luyện tập, đòi hỏi phải điều chỉnh tức thì. Những lúc như vậy, tinh thần chủ động, linh hoạt và trách nhiệm của lực lượng hậu cần, kỹ thuật được thể hiện rất rõ.
Điều đáng mừng là sau khi kết thúc nhiệm vụ, các đoàn bạn đều bày tỏ sự hài lòng, sự chu đáo, chuyên nghiệp của công tác bảo đảm. Với chúng tôi, đó là sự ghi nhận rất quý giá, bởi nó đến từ những người trực tiếp trải nghiệm.
Những việc ấy không hiện diện trên lễ đài, không xuất hiện trong đội hình diễu binh, nhưng lại âm thầm góp phần làm nên thành công chung của các nhiệm vụ A50, A80.
Địa bàn xa Tổ quốc - những kiện hành lí mang theo nhiều hơn đồ dùng
VNQĐ: Thưa đồng chí Trung tướng, trong những năm gần đây, Quân đội nhân dân Việt Nam tham gia ngày càng sâu vào các hoạt động gìn giữ hòa bình Liên Hợp Quốc và cứu hộ, cứu nạn quốc tế. Công tác bảo đảm hậu cần, kỹ thuật cho những nhiệm vụ đặc biệt này được triển khai như thế nào?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Tham gia lực lượng gìn giữ hòa bình Liên Hợp Quốc và các hoạt động cứu hộ, cứu nạn quốc tế là bước phát triển quan trọng, thể hiện trách nhiệm và vị thế của Quân đội nhân dân Việt Nam trên trường quốc tế. Nhưng để mỗi cán bộ, chiến sĩ có thể lên đường thực hiện nhiệm vụ ở những địa bàn xa Tổ quốc, phía sau họ là cả một hệ thống công tác hậu cần, kỹ thuật được chuẩn bị rất công phu, chặt chẽ.
Khác với nhiệm vụ trong nước, điều kiện ở các phái bộ gìn giữ hòa bình hay khu vực cứu trợ quốc tế thường rất khắc nghiệt như khí hậu khắc nghiệt, môi trường dịch bệnh phức tạp, cơ sở vật chất hạn chế, khoảng cách địa lí xa, thời gian vận chuyển dài. Vì vậy, công tác bảo đảm hậu cần, kỹ thuật không chỉ dừng lại ở việc “đủ”, mà phải là “đủ và phù hợp”.
Trước mỗi đợt cử lực lượng đi làm nhiệm vụ, công tác bảo đảm hậu cần, kỹ thuật được chúng tôi tính toán bảo đảm rất kĩ, từ sức khỏe, quân trang, trang thiết bị, phương tiện, khí tài… Có những loại trang bị phải cải tiến, điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện khí hậu và hoạt động của từng khu vực. Mỗi chi tiết nhỏ đều được cân nhắc, bởi ở xa Tổ quốc, không phải lúc nào cũng có điều kiện bổ sung, thay thế kịp thời.
VNQĐ: Đồng chí có thể nói cụ thể hơn về công tác chuẩn bị này?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Chẳng hạn, với lực lượng quân y, ngoài kiến thức chuyên môn, họ phải được trang bị đầy đủ cơ số thuốc và trang thiết bị y tế phù hợp với đặc điểm dịch tễ của từng địa bàn. Có những bệnh lí rất hiếm gặp ở trong nước, nhưng lại khá phổ biến ở khu vực phái bộ. Vì vậy, khâu nghiên cứu, dự báo và chuẩn bị của ngành Quân y là đặc biệt quan trọng.
Về kỹ thuật, phương tiện, trang bị mang theo phải bảo đảm độ bền cao, tính ổn định tốt, dễ bảo dưỡng, sửa chữa trong điều kiện hạn chế. Không thể mang theo mọi thứ, nên việc lựa chọn “cái gì cần nhất, cái gì có thể thay thế” là cả một quá trình chuẩn bị rất công phu. Có những cán bộ kỹ thuật phải rà soát từng chi tiết, từng linh kiện, bởi họ hiểu rằng, ở nơi xa xôi đó, nếu một phương tiện gặp sự cố mà không khắc phục được, thì không chỉ ảnh hưởng đến nhiệm vụ, mà còn ảnh hưởng đến uy tín quốc gia.
Trong ba lô của cán bộ, chiến sĩ, thậm chí còn có những gói hạt giống rau phù hợp với thổ nhưỡng địa bàn, để có thể tăng gia, cải thiện bữa ăn trong những điều kiện thời tiết khắc nghiệt, thiếu thốn.
VNQĐ: Trong các hoạt động cứu hộ, cứu nạn quốc tế, công tác bảo đảm hậu cần, kỹ thuật có điểm gì đặc biệt?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Cứu hộ, cứu nạn quốc tế là những nhiệm vụ mang tính nhân đạo rất cao, nhưng đồng thời cũng là cuộc chạy đua khốc liệt với thời gian. Trong những tình huống ấy, yếu tố “đi trước” của công tác hậu cần, kỹ thuật càng thể hiện rõ.
Khi có mệnh lệnh, lực lượng Hậu cần, Kỹ thuật phải nhanh chóng tổ chức bảo đảm phương tiện, trang bị, vật tư, thuốc men, lương thực, thực phẩm để lực lượng cứu hộ có thể lên đường trong thời gian ngắn nhất. Có những nhiệm vụ, thời gian chuẩn bị chỉ tính bằng giờ.
Trong điều kiện địa hình phức tạp, thời tiết khắc nghiệt, phương tiện cứu hộ phải được kiểm tra kĩ lưỡng trước khi xuất phát. Mỗi trang thiết bị chuyên dụng nếu thiếu hoặc hỏng sẽ làm mất đi thời gian quý giá, thậm chí ảnh hưởng trực tiếp đến sinh mạng con người.
Vai trò của lực lượng Quân y trong những nhiệm vụ này cũng đặc biệt quan trọng. Không chỉ chăm sóc sức khỏe cho lực lượng cứu hộ, quân y còn trực tiếp tham gia sơ cứu, cấp cứu nạn nhân trong những điều kiện vô cùng thiếu thốn. Những quyết định nhanh, chính xác trong điều kiện áp lực lớn đòi hỏi bản lĩnh, trình độ và tinh thần trách nhiệm rất cao.
Mạch bền phía sau những bước tiến của Quân đội
VNQĐ: Cuối cùng, đồng chí muốn gửi gắm điều gì tới thế hệ cán bộ, chiến sĩ Hậu cần, Kỹ thuật hiện nay?
Trung tướng Đỗ Văn Thiện: Tôi mong rằng, mỗi cán bộ, chiến sĩ Hậu cần, Kỹ thuật luôn tự hào về truyền thống vẻ vang của Ngành. Hãy coi bốn chữ “đi trước, về sau” không chỉ là khẩu hiệu, mà là tinh thần, phương châm hành động trong mọi nhiệm vụ.
Trong thời bình hiện nay đặt ra những yêu cầu mới, nhưng cũng mở ra những không gian cống hiến mới, từ bảo vệ Tổ quốc đến thực hiện trách nhiệm quốc tế, từ phòng, chống thiên tai đến cứu trợ nhân đạo. Ở đâu có nhiệm vụ của Quân đội, ở đó cần sự hiện diện thầm lặng nhưng bền bỉ của lực lượng Hậu cần, Kỹ thuật.
Với bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần trách nhiệm, lực lượng Hậu cần, Kỹ thuật Quân đội nhân dân Việt Nam sẽ tiếp tục là mạch bền phía sau mỗi bước tiến của Quân đội ta.
VNQĐ: Xin trân trọng cảm ơn đồng chí Trung tướng!
VNQD